隨著醫(yī)院鉛門產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，一些原先存在的問題也不斷的顯現(xiàn)出來，也越發(fā)的嚴(yán)重起來，鉛板廠家企業(yè)所面臨的困境遠(yuǎn)超預(yù)期，通過“自救”或“他救”無法實現(xiàn)脫困，醫(yī)院鉛門低成本，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)檔次和技術(shù)含量不高，粗糙等問題的出現(xiàn)，而這些企業(yè)絕大多數(shù)是勞動力密集的小型企業(yè)。這一類的企業(yè)所生產(chǎn)的醫(yī)院鉛門數(shù)量多，價格低，利潤低，沒有技術(shù)含量，不具備競爭優(yōu)勢，很容易倒閉。一味頌揚鉛板廠家美好前景顯然缺乏社會責(zé)任感和公德之心，盡快想方設(shè)法幫助鉛板廠家企業(yè)“止血”才是當(dāng)務(wù)之急。 專業(yè)化是鉛板廠家業(yè)發(fā)展的主要方向：國內(nèi)鉛板廠家企業(yè)前期太過注重規(guī)模化、數(shù)量化發(fā)展，盲目擴(kuò)張、過度上馬鉛板廠家項目的現(xiàn)象屢見不鮮，致使企業(yè)在技術(shù)研發(fā)、設(shè)備制造方面嚴(yán)重滯后，“大而不強(qiáng)”成為鉛板廠家巨頭引以為傲的資本，而企業(yè)的核心競爭力卻沒有絲毫提升。更有甚者，某些鉛板廠家巨頭采取多元化經(jīng)營、過度完善產(chǎn)業(yè)鏈條，給企業(yè)資金、人才、管理、營銷等方面造成了巨大壓力，多元化非但未給企業(yè)帶來預(yù)期盈利，反而使其陷入虧損泥沼無法自拔。企業(yè)強(qiáng)大難，保持長盛不衰更難；重要的不是個別人，一部分人，而是全體人員，即每一個細(xì)胞都充滿活力才行。

醫(yī)院鉛門醫(yī)院鉛門及保護(hù)層設(shè)計厚度的相關(guān)因素： 1。保護(hù)層的數(shù)據(jù)性質(zhì)和高密度數(shù)據(jù)具有較好的保護(hù)效果。如鉛、鋼、混凝土、鉛玻璃等。 2。受環(huán)境因素影響，局部增加或減少的需要取決于探傷室外是否有人員。 3。X光機(jī)類型（單向機(jī)或環(huán)形機(jī)）。 4。接線員每周工作多長時間？ 5。X光機(jī)（球管）保護(hù)層與靶標(biāo)之間的距離。 6。X光機(jī)管電壓電流過小 醫(yī)院鉛門行業(yè)的低效益經(jīng)營將成為常態(tài)。一些醫(yī)院鉛門企業(yè)的現(xiàn)金將不斷流失，甚至醫(yī)院鉛門也可能打破其資本鏈。展望醫(yī)院鉛門市場，醫(yī)院鉛門市場仍將是產(chǎn)能過剩的醫(yī)院鉛門市場。放射實習(xí)的合理化。在進(jìn)行任何放射性作業(yè)時，都應(yīng)當(dāng)價值和利益的剖析，需求任何放射實習(xí)，對人群和環(huán)境能夠發(fā)生的危害比起自己和社會從中取得的利益來，應(yīng)當(dāng)是很小的，即效益顯著大于支付的悉數(shù)價值時，所進(jìn)行的放射性作業(yè)即是合理的，是值得進(jìn)行的。